在跨境電商進(jìn)口企業(yè)中，逐漸呈現(xiàn)這樣的極端問題：有貨源沒渠道，有渠道沒貨源；很少有企業(yè)能做到兩者兼具，除了大眾化的跨境電商進(jìn)口零售平臺。從事進(jìn)口跨境電商的朋友都知道，要想做好跨境電商零售進(jìn)口，貨源、供應(yīng)鏈、海關(guān)對接、保稅倉發(fā)貨、銷售渠道缺一不可，也是常見痛點(diǎn)。
1、商品選擇問題
跨境電商進(jìn)口常見有護(hù)膚美妝、健康保健、宅家用品、母嬰用品、寵物用品、酒類、輕奢等消費(fèi)居多。拿單個(gè)品類來講，放眼全球就呈現(xiàn)多品牌、多國家、多檔次（一線、二線、三線）。
終端用戶需求多樣化，所以跨境電商進(jìn)口商家想要滿足客戶需求，做到精準(zhǔn)選品。需要耗費(fèi)大量人力、時(shí)間花在供應(yīng)鏈整合；做保稅倉模式，選擇保稅倉服務(wù)公司，進(jìn)行一站式服務(wù)，這樣會(huì)好一點(diǎn)。
2、銷售渠道拓展
很多有貨源的跨境電商進(jìn)口商家，缺少銷售渠道，缺少終端流量。除了天貓國際、京東國際、拼多多國際、洋蔥等跨境電商平臺外？如何整合下游銷售渠道？如何建立自己私域流量平臺？如何利用社交電商方式拓展跨境進(jìn)口，是所有跨境企業(yè)要面臨突破的難題。
3、合規(guī)跨境分銷
跨境電商零售進(jìn)口分為1210、9610，本質(zhì)是B2C，且不允許二次銷售。但實(shí)際上不做分銷的話，就能減少很多銷售機(jī)會(huì)。如何在貨權(quán)不轉(zhuǎn)移情況下，既能做分銷，又不觸碰法律法規(guī)。SBBC模式即可通過中間分潤環(huán)節(jié)，解決合規(guī)分銷的問題。
4、海關(guān)系統(tǒng)對接
以保稅進(jìn)口1210為例，貨物從境外到岸，需要一線入?yún)^(qū)報(bào)關(guān)、三單對碰清關(guān)、二線出區(qū)通關(guān)。所有流程要求電子化、數(shù)字化，這就要求與海關(guān)、公共服務(wù)平臺、保稅倉、物流、支付等無縫對接。要么需要自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，要么需要清外面專業(yè)報(bào)關(guān)倉儲(chǔ)公司。
5、物流成本問題
物流成本涵蓋時(shí)間成本和運(yùn)營成本等，跨境電商進(jìn)口總成本中的３０％～４０％是物流成本，物流運(yùn)輸時(shí)間大多在一周左右，平均為5~10天。海外直郵的物流模式所需的運(yùn)輸時(shí)間更長、成本也更高。跨境進(jìn)口電商的商品從保稅倉庫中發(fā)出，物流速度成本相對會(huì)快很多。
選擇有規(guī)模和豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，具備成熟的保稅倉儲(chǔ)、國際物流、進(jìn)出口清關(guān)經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)流程清晰，操作經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù)的商流、信息流、資金流、物流全部流程，為跨境電商進(jìn)口賣家量身定制業(yè)務(wù)發(fā)展方案。這樣對于進(jìn)口跨境電商來說更便捷、性價(jià)高。
進(jìn)口跨境電商如何做？
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