頭條一
【美團挺進(jìn)阿里腹地，上線“快遞發(fā)貨”新業(yè)務(wù)】
近日，美團上線了“快遞發(fā)貨”的新業(yè)務(wù)，在供給短缺的地區(qū)，頁面會顯示快遞發(fā)全國的門店。在此之前，美團還與華為合作，為消費者同城配送最新款P40 Pro。扎根本地生活的美團，向線上實物電商平臺踏出了一大步。換言之，美團正挺進(jìn)阿里腹地。
2017年，王慧文在億歐的創(chuàng)新者年會上提到：“整個互聯(lián)網(wǎng)可以分成兩類：A類是供給和履約在線上，比如騰訊、百度。B類是供給和履約在線下。其中又可以細(xì)分為：以SKU為中心的B1和以Location為中心的B2。”
如今，B1與B2的界限逐漸模糊。兩個月前，阿里將“天貓超市+淘鮮達(dá)+盒馬”整合入同城零售事業(yè)群，美團則通過門店將快遞發(fā)向全國，一個主打速度，一個提升廣度，互聯(lián)網(wǎng)的邊界正被不斷打破。
美團此次快遞發(fā)貨業(yè)務(wù)的上線也并非心血來潮。2018年7月，美團推出閃購平臺，采用快零售的業(yè)務(wù)模式，為用戶搭建一個30分鐘到貨的生活賣場。沒過多久，美團官方微信小程序又上線“好貨拼團”板塊，采取常用的“兩人成團”做法，利用價差鼓勵消費者將商品頁面進(jìn)行分享，除了商家代金券之外，還涉及到了日用百貨等實體商品。王興在2019年第三季度財報會議上也透露，美團正在試點包括美團購物在內(nèi)的電商業(yè)務(wù)，將“花大錢”推廣美團購物等新業(yè)務(wù)。
人事變動也可以佐證這一點，今年1月，當(dāng)王慧文宣布退休之后，美團增補了剛進(jìn)公司一個月的李樹斌為S-team成員（Senior team，即美團最高管理決策機構(gòu)），作為具備豐富電商領(lǐng)域管理經(jīng)驗的人才，此次任命也被視為美團將加碼實物電商的動作之一。
頭條二
【順豐旗下公司在上海成立冷運供應(yīng)鏈公司】
企查查數(shù)據(jù)顯示：上海順豐冷運供應(yīng)鏈有限公司成立于6月18日，注冊資本1000萬元，法定代表人為危平，其同時任該公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。公司全資大股東為順豐冷鏈物流有限公司，王衛(wèi)為實際控制人，總股權(quán)比例為61.1488%。
經(jīng)營范圍包括：道路貨物運輸（不含危險貨物）。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)） 一般項目：供應(yīng)鏈管理服務(wù)；國際貨物運輸代理；國內(nèi)貨物運輸代理；倉儲服務(wù)（不含危險化學(xué)品）；裝卸搬運；包裝服務(wù)；汽車租賃。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）
頭條三
【眾郵快遞宣布江浙滬全面開放，擬引入一級加盟商330+】
物流指聞最新獲悉，眾郵快遞日前宣布江浙滬全面開放招商加盟。
按照規(guī)劃，2020年眾郵快遞在華東區(qū)江蘇省、浙江省、上海市全面起網(wǎng)，涉及3省25市。在2020年起網(wǎng)區(qū)域內(nèi)，眾郵快遞擬引入一級加盟商330+，其中江蘇省160+，浙江省160+，上海市100+。
為保障加盟工作的順利展開，眾郵快遞也準(zhǔn)備了大量的加盟福利和政策，包括但不限于出貨費用折扣、開業(yè)贈送大禮包等，并持續(xù)鼓勵加盟商自我賦能，靈活選擇不同的運輸模式節(jié)省自身的成本。
資料顯示，有著京東系背景的眾郵快遞，定位為一家專注于下沉市場與經(jīng)濟型商業(yè)發(fā)展的快遞公司，致力于成為以技術(shù)為驅(qū)動，國內(nèi)性價比最優(yōu)的知名快遞企業(yè)。其于今年4月18日正式在廣東省內(nèi)開展起網(wǎng)測試運營，廣東省內(nèi)參與首輪起網(wǎng)的加盟商大概有160余個，分布在全省各地。當(dāng)時消息稱，京東618前其將與華東網(wǎng)絡(luò)一道服務(wù)平臺大促。
頭條四
【小商品城擬與阿里共同出資設(shè)立合資公司，推動建設(shè)世界“小商品之都”】
為高質(zhì)量高水平建成世界“小商品之都”，實現(xiàn)實體貿(mào)易鏈數(shù)字化，全面提升貿(mào)易便利化自由化，讓數(shù)字貿(mào)易更好地推動實體經(jīng)濟發(fā)展，浙江中國小商品城集團股份有限公司擬與阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司共同出資設(shè)立合資公司，并簽署合資協(xié)議，約定合資公司注冊資本為人民幣5000萬元，小商品城出資2550萬元，持股比例為51%，阿里出資2450萬元，持股比例49%。
合資公司的董事會由5名董事組成，均經(jīng)合資公司股東會選舉產(chǎn)生，其中小商品城有權(quán)提名3名董事，阿里有權(quán)提名2名董事。各股東有權(quán)提名替代董事以填補因其被提名人員解職、辭職或亡故等原因而出現(xiàn)的空缺。董事任期為3年，可連選連任。董事會設(shè)董事長一人。董事長由小商品城提名的董事?lián)巍?/p>
此外，小商品城有權(quán)提名1名總經(jīng)理候選人，經(jīng)董事會表決通過任命?？偨?jīng)理同時擔(dān)任合資公司的法定代表人。阿里有權(quán)提名1名人員擔(dān)任合資公司的副總經(jīng)理，1名人員擔(dān)任合資公司的首席財務(wù)官，經(jīng)董事會表決通過任命。
小商品城表示，借助公司貿(mào)易資源優(yōu)勢和阿里技術(shù)優(yōu)勢，合資公司將致力于公司外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的搭建與運營，即合作建設(shè)集通關(guān)、結(jié)算、稅務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)為一體的義烏國際貿(mào)易公共服務(wù)平臺（eWTP 公共服務(wù)平臺），實現(xiàn)“一網(wǎng)通商”的要求。此外，還將負(fù)責(zé)對義烏綜合保稅區(qū)園區(qū)管理、輔助監(jiān)管、場站等公共服務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)、建設(shè)和運營，以及外貿(mào)業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)服務(wù)輸出。
合資公司將協(xié)助打造義烏 eWTP 數(shù)字貿(mào)易樞紐，與海外數(shù)字貿(mào)易樞紐形成全球商品自由流通網(wǎng)絡(luò)，通過貿(mào)易數(shù)據(jù)留存，未來將積極協(xié)助公司拓展供應(yīng)鏈金融等相關(guān)業(yè)務(wù)；依托 eWTP 體系，進(jìn)一步做大出口、進(jìn)口、轉(zhuǎn)口貿(mào)易，更好地服務(wù)全球中小微企業(yè)。有利于完善義烏市場國際貿(mào)易生態(tài)體系，進(jìn)一步增強公司核心競爭力，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略。
頭條五
【蘇寧家樂福首家餐廳Mr.福開業(yè)，年內(nèi)要開100家】
6月16日，“MR.福”在上海古北家樂福店正式開業(yè)。與蘇寧旗下蘇鮮生餐飲完全聯(lián)營的模式不同，“MR.福”是由家樂福親自操盤的重點項目，采取完全自營的經(jīng)營模式，并將此舉視作確保餐廳品質(zhì)管理和連鎖化經(jīng)營的重要舉措。同時，這也意味著，家樂福開始涉足“賣場+餐廳”模式。
區(qū)別于傳統(tǒng)超市里的“大排檔式”就餐區(qū)，MR.福有三大特點：餐廳化、去聯(lián)營化和自有品牌化。MR.福選擇完全自營，從餐廳名字到店面裝潢，再到菜單設(shè)計、菜品定制，全部由家樂福團隊獨立完成。這種模式不僅能家樂福在餐廳的管理占據(jù)絕對的話語權(quán)，而且能有效配合賣出區(qū)域的節(jié)慶活動和日常管理。
MR.福主打“全球食材、本地口味”，定位平價私房菜。所售賣的菜品通過開放式窗口售賣，都是家樂福自行研發(fā)定制的同名自有品牌系列，而這也是MR.福的核心競爭力。其產(chǎn)品線分為烘培、餐飲、零售三大板塊，以半成品品類居多，客單價約為20元，從上海大餛飩、廣式點心，到龍蝦意面、戰(zhàn)斧牛排等，為消費者提供從三餐、下午茶及夜宵的全部就餐需求。
未來，MR.福還準(zhǔn)備打造線上線下多場景融合的社交美食中心，比如未來會定期推出現(xiàn)場烹飪課、直播云課等，以滿足現(xiàn)在快速細(xì)分的個性需求。
對于MR.福的門店拓展計劃，家樂福方面對外界透露：“第一步計劃是家樂福門店或新開或改造，餐廳模式快速復(fù)制，年內(nèi)目標(biāo)是100家。”尤為令人注意的是，MR.福與盒馬鮮生今年的拓店計劃一樣，而對比起今年減慢拓展步伐的京東7FRESH、永輝超級物種，MR.福的“百店計劃”可謂“神速”。
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